汾西礦業集團公司用新思路調動了職工的新干勁，帶來了一片新氣象。全集團公司1月份共生產原煤67.4萬噸，外運量完成94.8萬噸，外銷煤63.3萬噸，工業總產值、原煤成本、全員工效、煤炭質量、安全生產、實現利潤均創近10年來的最好水平。

    汾西礦業集團公司是山西焦煤集團的子公司，共有7個生產和建設礦井。去年12月，集團公司新的領導班子組成后，依據煤炭市場好轉、小煤礦關停、用戶需求量加大和公司煤炭生產力充足、職工情緒高漲等內外部有利因素，審時度勢，制定了“抓安全、上產量、保外運”的工作思路，集團公司堅持分配向一線傾斜，制定了臺階式超產獎勵制度，對工資嚴格按完成任務、安全生產、煤炭質量等指標加強考核。做出了重點運輸柳灣礦和柳林賀西礦、雙柳礦低硫煤的決策，并按用戶需求和國家環保政策將柳灣礦的煤就近拉運到水峪礦進行配比，煤炭經銷公司租用了火車機頭，加快了空車周轉，縮短了裝車時間。集團公司各級領導積極改變工作作風，由聽匯報變為深入基層調研指導，幫助工作。

    在抓安全、上產量、保外運的過程中，汾西礦業集團公司還努力補還安全欠賬，強化生產單位與輔助部門的協調配合，千方百計為生產一線創造良好的生產環境。1月份，全集團公司有3礦6井超額完成了任務，其中柳灣礦、雙柳礦產煤30萬噸，外運33.4萬噸，分別達到集團公司1月份產煤量和外運量的47.4％和35.3％，創造了建礦40年來的歷史最好水平。洗煤廠1月份開足馬力，加大循環，生產洗精煤20萬噸，實現利潤800余萬元，均創造了最好水平。