去年,黑龍江省國有煤礦能夠抓住良好的市場時機,積極探索改革的路子,有力地促進了產量和生產效率的提高。雞西礦業集團全面推進全額包保責任制,促進了企業管理水平的提高,取得了明顯的經濟效益。去年這家企業生產原煤740萬噸,比上年增加128萬噸,減虧額達到8100多萬元。
七臺河礦業精煤集團按照剝離輔業、精干主業的改革思路,組建了非煤總公司,將多利經營系統集中統一管理,并將其所屬企業和資產面向社會招商引資,使企業資源得到合理管理,減輕了煤炭主業的負擔。
鶴崗礦務局積極探索二級法人產權制度改革的路子,全局已對15個下屬單位通過吸納員工入股進行了股份制改造,其中鑫塔水泥公司等5個子公司的職工參股經營人數占其員工總數的72%。雙鴨山礦業集團抓住建立現代企業制度的契機,積極轉型轉制,使企業的生產經營形勢發生了重大變化。
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