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結構調整是國有煤礦發展進步的永恒主線

2002/5/15 17:33:15       
孔 青

(肥城礦業集團公司,山東肥城市,271068)

摘 要 結合肥城礦業集團公司建設矸石熱電廠的實例,認 為國有煤礦的結構調整,要以國家產業改革為導向要穩住煤炭生產的主業。國有煤炭企 業的主要領導要不斷研究市場,不斷運用結構調整的辦法推出替代產品。

關鍵詞 結構調整 國有煤炭企業

老國有煤礦建礦時間長,人員多,包袱重,產品單一,市場競爭 能力差。在知識經濟時代, 在產品更新換代周期加快的條件下,老國有煤礦要跟上形勢發 展的步伐,就必須把發展作為主題,把結構調整作為主線,把改革開放和科技進步作為動力 ,把提高人民生活水平作為根本出發點,緊緊抓住結構調整這個“牛鼻子”不放,一步一個 腳印地向前推進。

1 以結構調整為主線必須穩住主業

煤炭作為國家的第一能源,盡管在進入市場經濟后的幾年中遭受了重創,但其第一能源的地 位并沒有改變。國有煤礦經過幾十年的生產實踐,在煤炭開采、加工、外運以及銷售等方 面都積累了寶貴的經驗。在市場需求依然旺盛的情況下,國有煤礦進行結構調整,必須堅 持在穩住主業的前提下進行。這是因為:第一,市場需求為煤炭企業的生產提供了緩沖機 會。盡管國家對核電、風電、太陽能發電等新型能源項目正在組織力量進行大規模的研究 開發,但由于技術不夠成熟,一時難以形成規模,還沒有達到代替煤炭發電供熱的能力, 煤炭市場仍然擁有巨大的發展潛力。二是,由于市場經濟不確定因素在逐步增多,煤 炭市場今后會不會再次出現飽和局面也很難說。按照居安思危的要求,在煤 炭市場求大于供的有利條件下,加快產業結構調整步伐,大力發展第三產業,是煤礦刻不 容緩的大事。國有煤礦的經營管理者必須對此高度重視,并采取有力措施付諸實施。

2 以結構調整為主線必須以國家產業政策為導向

進行產業結構調整是一項高投入、高風險的重大舉措,僅憑老經驗,靠拍腦袋辦事是不行的 。特別是在經營形勢困難、銀行貸款難度加大、投資合作伙伴不容易覓到的情況下 , 要動用從職工群眾手里籌集到的幾個錢發展第三產業,必須慎之又慎。否則,一旦投資 打了水漂,國企主管是要負責任的,鬧不好還會影響企業穩定的大局。因此,我們 的做法是,以國家產業政策為導向,認真研究國家 中長期發展規劃,緊密結合企業實際,將產品定位在市場需求上,在專家教授的幫助下, 制定好企業發展戰略。在此基礎上,放開視野,邁出腳步,尋找新的發展項目。對從國內 外,特別是國內大專院校、科研院所尋求到的發展項目,不只聽一面之辭,而是在組織專 家、教授充分論證的基礎上,在對其發展潛力、市場前景和回報率完全把握的前提下,經 過職代會討論通過,才組織實施,從而增大了所上項目的可靠度。比如,根據國家鼓勵煤 礦辦煤矸石綜合利用熱電廠的政策,2000年,肥城礦業集團公司在充分考察論證的基 礎上,先后在國莊礦、陶陽礦、楊莊礦上了3個矸石熱電廠,2001年又在大封礦上了1個矸 石熱電廠。4座矸石熱電廠的總裝機容量為108萬kW,年發電量7億kWh。除4億kWh自用外, 另外3億kWh準備建設電解鋁廠予以消化或競價上網。據測算,發kWh電成本為0.16~0.18 元kWh,上網價格約在0.31~0.36元,利潤為0.12元左右。電廠建成后,每年礦區可 減少向電力部門支付電費1.4億元,礦區82臺鍋爐可少燒優質煤7萬t,有著明顯的經濟效 益。同時,煤礦建矸石熱電廠,也有著明顯的生態效益和社會效益。因此,肥城礦業集團的 矸石電廠項目受到了山東省和 國家經貿委的充分肯定和大力支持。建設煤、 電、鋁一體化的新型產業鏈,既符合國家政 策,又有著廣闊的市場前景。這些項目全部投產后,即使煤炭市場再度出現產品過剩的情 況,我們因有了新的經濟支撐點,也不會像過去單 一從事煤炭生產那樣被動挨打了。 

3 以結構調整為主線必須破除“小成即滿”思想

調整產業結構,確立一個項目,建成一個項目,實現一定的目標效益,是完全必要的, 也是最受職工群眾歡迎的。在發展的過程中,國企主管一定要防止“小富即安”和“小成 即滿” 思想的產生。發展無止境,人的追求也無止境。尤其是在市場經濟條件下,在信息 時代已經到來,新經濟已經登陸的情況下,對于國有企業來說,調整產業結構只能算剛剛 起步,今后的路更長,更遠,任務更加艱巨。以市場為導向,以人們不斷增長的物質文化 需求為目標,是企業一切工作的出發點和落腳點。市場是在不斷變化的,人們的需求也是 在不斷提高的。 加之隨著國家環保政策要求的進一步增強和可持續發展戰略的實施,以及高科技、新產品的不斷推出,今年生產出來的產品,明年適不適應市場需求和人民群眾的 需要,都將是未知數。所以,作為一名有事業心、有氣魄的國企主管,要樹立在職一天, 就扭住結構調整這個“ 牛鼻子”不放一天的精神,不斷地推陳出新,不斷地研究市場和群 眾的消費需求,不斷運用結構調整的辦法推出替代產品。把創新作為畢生的追求。

將企業做強、做大,把讓職工群眾富了再富作為自己的奮斗目標。只有這樣,才無愧于黨的 信任和群眾的期望,才算得上是一個有所作為的好干部。否則,在 市場競爭日趨激烈,跨國兼并風起云涌,加入WTO的形勢下,稍有懈怠,企業就會不進則退 ,就有被吞并的危險。這是黨和人民所最不愿意看到的,更是自己應時刻警惕的。

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