曲阜中聯水泥有限公司是世界500強企業中國建材集團的控股子公司之一，是國家重點扶植的大型水泥集團中國聯合水泥集團旗下的重點骨干企業。近年來，公司秉承中國建材集團“善用資源、服務建設”核心理念，按照“調結構、降能耗、優資源、促循環”的低碳化發展思路，大力推進管理整合，加強企業節能管理，依靠科技進步，不斷進行技術創新與管理創新，實現節能減排和經濟的循環發展，取得了較好的經濟效益和社會效益。
公司在山東省水泥行業中，率先通過了質量、環境、職業安全健康三體系認證，被確定為第一批山東省循環經濟試點企業和改革開放三十年山東省建材工業最具影響力企業，先后榮獲山東省節能先進企業、濟寧市節能突出貢獻企業、山東省低碳模范單位、中國建材協會技術革新一等獎等多項榮譽稱號。
推進節能減排探索節能技術
曲阜中聯秉承強烈的社會責任感，以黨和國家的方針政策為指導，接到《全國水泥行業節能減排達標競賽實施方案》后，立即制定本公司活動實施方案，及時成立了以公司董事長為組長、總經理和工會主席為副組長、各企業、部室負責人為成員的節能減排達標競賽活動小組。在全公司范圍內大力宣傳倡導，引導職工積極參與、創先爭優。
2007年以前，水泥企業普遍存在能耗高、粉塵大的問題，這對企業長期發展極為不利。公司意識到問題后，積極探索節能技術，2007年5月，投資5000多萬元在兩條日產2500噸新型干法水泥生產線上，新上山東省濟寧市首例純低溫余熱發電項目。裝機9兆瓦余熱發電項目投產后，每年可節約標煤3.5萬噸以上，減排二氧化碳7萬噸以上，為企業直接降低生產成本近4000萬元。今年，在“三比兩降”競賽活動開展以來，余熱發電班組更是加強創新、優化工藝，余熱發電單月發電已超過700萬kwh,創造了中國聯合水泥集團2500t/d生產線新紀錄。
公司不斷優化創新發電工藝，利用回轉窯輻射熱提升鍋爐水溫，使余熱發電鍋爐用水溫度升高20℃，每天可增加發電量1萬kwh以上。另外，利用輻射余熱進行冬季取暖，解決了建筑面積8000平方米的辦公區域和職工公寓供暖問題，年節約供暖費用100萬以上。目前噸熟料發電量在中國聯合水泥各企業中處于先進水平。余熱發電車間被授予“中國機冶建材工會工人先鋒號”、“中國建材集團青年文明號”、濟寧市“科普車間”等榮譽。
按照國家節能減排政策的要求，公司組織全體員工開展“建設生態家園，營造自然氧吧”綠化活動，公司每位員工在廠區內種花植樹，刻名紀念。近三年來，公司新增綠化面積400多畝，到處綠樹成蔭，鳥語花香，公司不斷朝著“資源節約型、環境友好型”現代化企業邁進。
強化節能減排服務生產經營
曲阜中聯具備良好的節能降耗意識，在工作中積極吸納職工群眾的意見建議，努力改進企業管理中存在的缺陷和漏洞，全面實現節能減排。以前，企業煤耗、電耗居高不下，嚴重影響了企業的經濟效益。公司及時組織“提高能源利用率，節能降耗增效益”活動。在職代會上，公司通過了“生料輥壓機系統節能改造”的提案，成為公司降低生產能耗的又一力作。
2011年公司對原生料粉磨系統進行技術改造，今年又配置輥壓機、V型選粉機一套，該系統臺時產量與原來球磨機系統相比，增產50t/h,生料單位綜合電耗降低14kWh/t,年可節約電費2700萬元。此外，公司還通過汲取職工合理化建議，對高壓風機變頻技術、篦冷機節能技術進行改造，每年節約成本近400萬元。近三年，公司煤耗、電耗、產能利用率、單位成本等6項主要技術指標綜合排名，在中國聯合水泥近百家企業對標中累計奪得29個月度第一和連續3年年度第一，多項指標處于行業先進水平。
借助科技力量提升節能減排水平
為全面推動節能減排工作的開展，曲阜中聯公司加大了技術型人才引進，加強與高等院校及科研院所友好合作，使公司的科技創新能力逐步增強。2005年自今，公司先后與中國礦業大學、西北工業大學、鄭州大學、濟南大學等高校聯合建立產學研基地；與中國建材研究總院建立合作關系，與日本住友大阪水泥株式會社加強技術交流，在特種水泥及工程材料新產品研發上取得新的突破。
2011年，公司技術中心，圍繞新型水泥、新型生產工藝、工程材料等課題進行研究創新，自主研發的CSA膨脹劑、早強型混凝土減水劑等產品技術指標均達到國家一等品標準要求，兩項科研成果已申報國家專利。新技術應用在提高產量、穩定質量、降低消耗方面的作用日益凸顯。
培養節約意識推行規范化管理
曲阜中聯高度重視培養職工良好的節約意識，組織職工全面開展增收節支、修舊利廢等活動。在物資管理中，一貫堅持“持舊領新制度”，消除各種浪費惡習，使節能減排成為職工的職業習慣。在生產一線開展勞動競賽與技術比武，努力創造最低的消耗、最先進的指標和爭取最優秀的業績。根據集團開展“對標管理”活動的部署和要求，公司抓住職工中對兄弟企業“不服氣”的心理，倡導開展了“能耗指標”創先爭優活動，立志做到“設備不一流，但能耗要一流、業績要一流”，努力趕超行業一流水平。
在生產一線建立“勞模示范崗”，推行“勞模負責崗位操作，先進跟蹤能耗指標”的辦法，把勞模和先進人員的示范作用具體化。近年來公司已有7人榮獲“全國五一勞動獎章”、“全國建材系統勞動模范”、“山東省首席技師”、“全國建材系統崗位技術能手”等榮譽稱號。
在管理崗位實行《設備包保責任書》。一名管理人員負責監督一臺主機設備，每周按時將自己包保設備運轉情況上報；組織技術骨干研究制訂“設備包保最佳方案”，確保各主機設備能耗持續降低。
在全員中開展“我為節能獻一策”活動。發動職工圍繞降低能耗專題征集對策，12條建議已被采納。在后勤管理中實行量化管理，詳細制定日常消耗定額，壓縮管理費用。通過活動開展，2條水泥熟料生產線月產量超設計能力30%,回轉窯、余熱發電等主機設備運轉率同時達到100%,熟料強度穩定在60兆帕，能耗降低5%,均創歷史最好記錄，居國內同行業領先水平。基于產品穩定的高性能，公司被確定為國家基準水泥唯一指定供應單位。
全員參與激發職工創造力
職工參與企業管理是職工主人翁地位的重要體現，是有利于企業健康發展的重要舉措。曲阜中聯開展“全員參與企業管理”活動，以節能減排為目標，積極參與企業管理活動。
職工參加管理會議。車間按照5%的比例推選職工代表參加公司的月度調度會、周間工作會等，參與公司管理事務；各班組推選職工代表參加車間的工作會議，對車間工作提出意見和建議。
推進“陽光監督”。制定內查制度，每月一次組織各班組員工代表參加內查活動，對其他班組工作進行評價，評價結果作為班組年度評優重要依據。
倡導崗位創新。開展“我的崗位小發明”活動，把優秀成果在車間推廣應用，車間按照創造效益的10%即時給予個人獎勵。公司將職工創新發明經驗編織成《典型案例手冊》，人手一本下發職工學習推廣。
2011年，車間職工提出涉及技術改造、節能降耗等方面的建議被公司采納32條，關于規范項目驗收程序等11條建議被列入公司管理制度；車間員工自主研制的助磨劑，比外購助磨劑提高產量15噸以上，該職工每年可獲得獎勵10萬元以上。“全員參與企業管理”活動增強了職工責任感，提高了職工主人翁意識，激發職工創造力，為企業節約了成本。
曲阜中聯水泥有限公司黨委書記、董事長孫建成說：“我們堅信，在各級組織的領導下，公司將率先扛起節能減排的大旗，按照《實施方案》的步驟，逐步推進各項活動的開展，推動加強科技創新，促進循環發展，努力將公司打造成為水泥行業節能減排的標兵；大力推進自主創新、節能減排，發展循環經濟；建設資源節約型、環境友好型、質量效益型產業。全面提升管理水平，促進產業結構進一步優化升級延伸我們的產業鏈，形成互利雙贏的產業工業園，努力構建綠色低碳‘都市型建材企業’。”
來源：大眾日報
