今年1－7月份，國電菏澤發電公司累計摻燒經濟煤32萬噸，節約燃料成本約908萬元。

    該公司把加強經濟煤摻燒作為提升管理水平、提高企業效益的重要措施，堅持細化摻燒管理、加強設備治理、強化人員激勵“三管”齊下，結合企業實際不斷總結探索摻燒工作新經驗。

    細化摻燒管理。該公司突出抓好三個環節。一是煤場管理。該公司加強煤場結構優化調整，對現有煤泥加強晾曬或在上面撒顆粒煤改變煤泥的物理特性后再進行有計劃摻燒，避免落煤筒、原煤倉堵煤。二是上煤管理。該公司要求各值嚴格執行分時段摻配要求，即白班負荷高時發熱量在18000-20000kJ/kg之間，夜間負荷低時發熱量在16000-18000kJ/kg之間，結合煤源、煤種、發熱量等科學制定上煤方案，時刻關注熱值在線情況及時調整摻配比，并加強對上煤和摻配效果的跟蹤檢查，嚴格考核。三是運行調整。該公司針對三期無混煤罐的實際情況，經過反復試驗，確定了A、B磨上優質煤、C磨上經濟煤的分磨摻燒方式，并對磨煤機出口溫度、風量等提出明確要求，納入鍋爐摻燒運行規程。

    加強設備治理。今年該公司專門安裝了入廠煤熱值在線和水份在線裝置，為運行人員及時制定、調整摻配方案提供依據；自主研發了新型磨煤機節能襯板，經過半年的運行對比，安裝節能襯板后磨煤機電流下降5-10A，制粉能力提高了約8%，不僅有效解決了摻燒褐煤時磨煤機出力不足的問題，還大大提高了機組的AGC調節品質，從設備上為摻燒提供了保障。

    強化人員激勵。自今年7月份以來，該公司重新修訂了入爐煤摻配獎懲辦法，完善了運行指標競賽管理辦法，將經濟煤摻燒量與小指標競賽掛鉤，按照各值累計煤量與累計發電量之比從高至低排出名次，在小指標競賽中分別加入不同的管理分值。七月份，該公司摻燒褐煤等經濟煤種5.2萬噸，摻燒比例達到36%。

    來源：北極星火力發電網