近日，機制公司黨總支組織全體管理人員及班組長深入學習貫徹達竹公司“三會” 精神，動員廣大干部職工認清形勢、明確方向、眾志成城，為達竹公司“十二五”發展規劃開好頭、起好步營造良好的發展氛圍。

　　在會上，會議結合達竹公司下達的各項目標指標，進一步明確了機制公司2011年的經營指標、安全生產管理、技術研發、黨群工作等任務目標。該公司領導要求，一是要通過印發學習資料、現場宣講等方式，迅速把達竹公司“三會”精神傳達到每位員工；二是要以“三會”精神為動力，組織職工大干實干加巧干，全面掀起新的安全生產高潮；三是要切實抓好安全生產管理工作，夯實服務礦山的基礎；四是要強化執行落實力度，提高工作成效；五是深挖潛力，降低經營成本，大力推進質量標準化和“6S”管理。六是制定安全生產管理、精細化管理、“6S”管理實施辦法和考核制度；七是努力做到“四確保”即：確保全年安全無事故、確保全年各項目標任務順利完成、確保企業經濟效益不斷提升、確保職工收入穩中有升。

來源：達竹煤電