承載著蒲白人發展企業、富裕員工夢想的蒲白黃陵新區兩對在建礦井——建莊礦業公司和建新煤化公司，經過四年的開發建設，先后于2010年7月1日和9月1日按期順利實現了聯合試運轉，標志著蒲白礦業公司初步形成了以煤炭生產為主體、老區新區協調共生的發展格局。建莊礦業公司設計生產能力240萬噸/年，建新煤化公司設計生產能力150萬噸/年，這兩對礦井建成后將為蒲白“十二五”可持續發展奠定了堅實基礎。

　　曾幾何時，蒲白這個老國企，本部礦井資源接續嚴重不足，加之受小煤窯破壞，南橋煤礦、馬村煤礦、白水煤礦相繼破產，礦井服務年限快速縮短，大量的一線熟練工人離鄉打工，管理技術骨干流失，如何保穩定、謀發展、求生存成為迫在眉睫解決的嚴峻課題。蒲白人在尋找煤礦資源接續上不斷進行著嘗試，實施走出去戰略提到議事日程。通過各方努力，終于搶在徐礦集團、兗礦集團等大型企業之前，先后與華電煤業集團有限公司、國電山東電力有限公司聯合出資組建黃陵建莊礦業有限責任公司，與陜西黃河礦業（集團）有限責任公司以礦業權轉讓的方式進行合作開發建新煤田。

　　建莊礦業公司和建新煤化公司兩礦比鄰相距三公里，地質儲量達到5.2億噸，適合同時開發建設，礦井機械維修等設施實行共享，可節約大量資金投入。即便這樣，面對兩礦井22.17億元總投資，剛剛從低迷的煤炭市場緩過勁兒來的蒲白，只有“勒緊褲腰帶”，壓縮和延后老區礦井安全生產的必要投入，甚至拖欠職工的福利，把老區的各方面投入壓縮到不能再少，擠出資金，想方設法加快新區礦井開發建設。累計蒲白本部為兩礦投入資本金5.5億元，同時抽調重要崗位骨干北上“馳援”，為新區建設注入了最新鮮、最有生命力的血液。為保證新區高起點建設，兩礦的董事長均選派蒲白的局級領導擔任，總經理選配蒲白大礦有豐富煤礦管理經驗的礦級領導擔任。從資源、到土地、到開發建設，從資金投入、到人才支持，蒲白這個老礦區上下同心，傾盡全力，決意走出老區，在陜北的煤海中開辟一片新天地。

　　四年艱辛歲月拼搏，鑄就現代化礦井之巍峨。蒲白的建設者們不畏困難，按照“大投入、大開發、大跨越”工作思路，克服了外部投資環境差，施工及安裝環節復雜等諸多不利因素的影響，圓滿完成了礦建、土建、機電安裝等各項建設任務，取得了建井工期短、技術管理先進、裝備水平一流的驕人業績，創造了新礦井新速度。在“紅色革命圣地，軒轅黃帝故里”的延安市黃陵縣境內，在四面山巒疊嶂、人跡罕至的山川腹地，兩座大型現代化礦井拔地而起，昔日的荒蕪偏僻之地，如今已是“地面是花園、井下像工廠”。以數字化、自動化為標志，形成了選煤、洗煤、銷售于一體的重介旋流洗選廠生產線；公寓樓、綜合樓、活動中心及餐廳等地面設施已全部投入使用，后勤物業服務管理均由蒲白的兩個社區承擔。

　　從無到有，從小到大，成百上千的蒲白人建設并見證了新區的成長，譜寫了蒲白人第二次創業之歌中最為蕩氣回腸的篇章。依托老區而崛起的蒲白黃陵新區，如今又成了蒲白老區發展的有力支撐。邁步“十二五”，蒲白黨政班子確立了“立足老區振興發展、加快新區產能提升”的戰略思路，6萬余名職工家屬充滿期待，新區的又好又快發展為老區職工生活質量的提高、職工隊伍的穩定、補欠安全生產欠賬、加快本部中深部資源開發提供資金保證。老區和新區相互依存，休戚與共，協同開創著蒲白更加美好的未來。

來源：陜西煤業化工集團有限責任公司