今年以來，河南鶴煤九礦采煤隊在安全生產管理工作中，積極推行“簡單換位”法，促進了職工之間的相互理解，消除了思想隱患、工程質量隱患、不協作隱患。

　　該礦采煤隊針對安全生產中部分職工與管理人員出現的抵觸情緒、零散作業人員與一線職工的不和諧因素、機電人員自身存在的“急病慢醫生”現象，實施了職工與管理人員、采煤工與驗收人員、機電人員和零散作業人員與一線職工之間的換位思考。通過“簡單換位”，崗位工作中，職工與管理人員相互尊重，相互理解，相互溝通，相互幫助，并互相指出工作中的不足之處，消除了思想上的安全隱患。工程質量驗收時，驗收人員與職工減少了摩擦，保證了工程質量的完好率，消除了工程質量中的安全隱患。排除設備故障時，機電維修人員想職工所想、急職工所急，對設備出現的故障“把脈準”，贏得了職工的信任；零散作業人員理解了一線職工的勞累和辛苦，全力為一線創造有利條件，消除了職工之間的不協作隱患。今年9月份，該隊安全上消滅了輕傷和零打碎敲事故，工程質量消滅了不合格品，生產任務量實現了比同期增長65.8%的顯著成績。