小青礦采取多項措施強化中秋節、國慶節期間安全管理，拉緊四道“安全防線”，筑牢安全“防護墻”。

　　針對兩節期間收開工頻繁、員工的思想波動大等不穩定因素，這個礦首先拉緊“安全思想防線”。從強化員工的班前思想教育入手，對員工進行了“節后收心、節前安心，積極投身到百日安全活動中”的安全思想教育。為筑牢安全思想防線，節后開工的第一天及每周二安全思想教育日，礦領導都要分別走進班前會“坐鎮”，班前會督導人員也加大了督導力度和密度，重點檢查班前會主持人《背課筆記》、安全薄弱人員排查、員工討論及班前“四預”工作的開展等情況。這個礦還要求班組長以上干部撰寫《前車之鑒（二）》觀后感，深刻剖析事故案例，挖掘、消除自身思想深處的不安全因素。

　　二是拉緊“安全督查防線”。嚴格執行礦領導下井跟班、帶班及手拉手交接班制度，保證了24小時全時段至少有一名礦領導在井下作業現場；各區（隊）黨政正職在10月12日前實行每日交替值班，加大了正職的值班密度；由礦領導帶隊，機關各科科長組成井上、下檢查組，分片、分面進行了“地毯式”隱患大排查，對查出問題落實責任，層層整改；安全督察小分隊在安全管理薄弱時段入井，重點對跟班干部、安檢員、瓦檢員在崗的履職情況進行督察。

　　三是拉緊“安全規章防線”。嚴格按規程作業、措施施工，強化執行規程措施安全確認制，尤其是杜絕隨意性作業行為，并強化員工對該礦“三違”界定的四個等級標準的學習、執行，及對“三違”人員過“三關”、停產培訓、現身說法等安全教育，對節日期間發生的有悖安全生產的行為一律從嚴從重處罰，強化了制度的“熱爐效應”。

　　四是拉緊“重點區域防線”。這個礦結合近期生產實際，加強了E1407、W2718和E1404多面同期開采的通風瓦斯管理和生產、檢修的組織、協調工作；E1404架后充填、沿空留巷驗證工作面為主的防火管理；S2447大巷、W2回風石門等采空區密閉的檢查和監測監控；掘進長距離通風管理和E1402工作面、E1408邊切貫通期間的安全管理及通風系統的調整；采煤工作面、兩順及超前支護的頂板管理；加強了火工品的管理，嚴格執行“一炮四檢”和“四人聯鎖”放炮制；W2712刨煤工作面支架運輸為重點的拉放車管理等，把住了關鍵環節。

來源：鐵法煤業