“界區內，地下管網設計圖紙已到；界區外，監理單位已開標；下周煤棚鋼結構開標……”8月6日上午，在河南煤化集團中原大化公司乙二醇項目部工程建設例會上, 項目經理部經理周瑞慶正在通報乙二醇項目進展情況。

　　這個工程是中原大化當前的“頭號工程”。說它是“頭號工程”，是因為擁有50萬噸/年甲醇產能的中原大化，與國內許多甲醇企業一樣，今年以來的開工率不足40%，企業已經出現了虧損，加快產品結構調整迫在眉睫。這個項目寄托了企業脫困的希望。

　　公司董事長、總經理陳國平告訴記者，為了使中原大化突破困境，河南煤化集團經過研究分析，最終確定了思路：依托原有的甲醇裝置進行改造，“嫁接”生產附加值高、市場前景好的精細化工產品。

　　通過綜合分析企業的優劣勢，他們遴選出了乙二醇項目。

　　作為一種重要的有機化工原料，乙二醇主要用來生產聚酯纖維、塑料、橡膠、聚酯漆、膠黏劑、乙醇胺等，也大量用作溶劑、潤滑劑、增塑劑和防凍劑等。近年來，盡管我國乙二醇的產能和產量增長較快，但仍不能滿足國內市場日益增長的需求，每年都需要大量進口。資料顯示，2009年中國的乙二醇進口量超過580萬噸，比2008年增加12%。

　　中原大化的乙二醇項目設計產能為20萬噸/年，利用國內煤制乙二醇工藝技術，投資13億元，建成后產值將達13.6億元。他們的“嫁接”構思是：通過新的乙二醇項目與原有的甲醇裝置有機聯結，共用新鮮水站、雨水站、消防水站、中心化驗室等輔助生產設施，可節約建設資金近8億元。最終實現“一頭兩尾”，用生產甲醇所需的氧氣、合成氣等同時生產乙二醇。

　　另外，由于項目建設臨近區域還有其他甲醇企業，中原大化還可以通過管網利用這些甲醇企業富余的合成氣生產乙二醇，在進一步提高自身乙二醇產量的同時，也幫周邊甲醇企業實現了一定的收益。

　　“‘嫁接’方案不僅能對公司優化資源配置、穩定裝置生產起到積極作用，而且可以根據市場狀況靈活調整甲醇、乙二醇生產的比重，使企業在市場競爭中能爭取主動。”陳國平說。

　　項目于2010年3月經河南省發改委同意備案以后，為了加快工程進度，公司成立了以副董事長、黨委書記周瑞慶為組長的項目經理部，并專門抽調50多名專業技術人員組建了各職能組，分別負責設計、設備催繳、土建、外網等工作。項目實行工程建設例會制度，實行節點考核，風險抵押。這些措施的實施，有力地推動了項目建設的進展。

　　各項工作既迅速又有條不紊地開展。反應器、加氫循環氣壓縮機、合成氣壓縮機等關鍵設備和催化劑等已經開始訂貨；管道聯網土建開挖工程開標，界區內共195個勘探點的巖土勘探全部完成，勘探報告已交設計院。

　　目前，項目各項工作進展順利，預計2011年6月30日前機械竣工，2011年底產出合格產品。

　　與此同時，中原大化按照河南煤化集團的統一部署，積極做好濮陽化工產業園發展規劃工作，按照“一體化、大型化、基地化”的集約發展模式，依托周邊鹽、油氣、煤等資源，搞好濮陽化工產業園的發展規劃統籌和建設等工作，重點構建煤化工、鹽化工和石油化工“三化”結合的循環產業鏈。

來源：中國化工報