已有五十余年歷史的趙莊煤礦地處山西省高平市東郊，七佛山下，緊挨市區，太焦鐵路、長晉高速、長晉二級路、曲輝公路近在咫尺，6．7公里鐵路專用線直通礦區，交通十分便利。在五十多年的采礦生產中，趙莊煤礦不斷地發展壯大，從一個幾百人的煤礦發展到現有職工2000人，進入21世紀后，煤礦又經過三次大的技術改造，目前年生產能力90萬噸，固定資產2·62億元，是高平市四大國有煤礦之一。
　　
　　趙莊煤礦生產的無煙煤系列產品具有“三高、三低”（即高熱量、高強度、高含碳量、低灰、低硫、低水）等顯著特點，是電力、冶金、化工、建材等行業生產的上乘原料和民用的最佳燃料，主要產品有原煤、洗末煤、洗子塊、洗小塊、洗中塊等5個品種。產品暢銷國內20多個省、市、自治區，深得用戶青睞。2008 年實現銷售收入4．44億元，實現利稅1．87億元。
　　
　　高平是產煤大縣，多年來，高平市委市政府高度重視安全生產工作，不斷加強對安全生產的正確領導和監督，牢固樹立抓安全生產就是抓經濟發展的理念，認真落實安全生產責任制，建立健全安全監督責任體系，努力形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局，著力構建安全生產長效機制，走出了一條體現科學發展觀要求、符合高平實際的安全生產之路。
　　
　　趙莊煤礦作為該市四大國有煤炭企業之一，在高平市委市政府的正確領導和主管部門的指導下，始終把安全生產擺在突出位置，認真貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針。面對科學發展、和諧發展的新形勢，面對轉型發展、安全發展的新要求，傾力構建具有趙礦特色的安全生產管理體系。一是現場管理考核體系，設立“一級隱患控制卡”、“現場檢查記錄本”、“井下現場工作日志”，這三種記錄形成了環環相扣、相互制約的機制；二是超前防范體系，建立科、隊兩級安全缺陷分析制度，強調“兩針對一觀察”即針對操作缺陷進行總結改進，針對可能出現的新問題進行預測防范，觀察工人思想情緒，倡導“三個主動”即人、物和環境的主動；三是安全質量評價體系，設立質量標準化辦公室，建立了班評價、日評價、周評價、月評價一整套安全動態評價體系。并與各單位30％的安全質量標準化工資掛鉤；四是資料檔案管理體系，安監科建立了一隊一檔，機電科建立了一臺一檔，通風科建立了一類一檔，技術科建立了一面一檔，調度室建立了一日一檔，電信科建立了一線一檔檔安管理體系；五是安全業務考核體系，把現場作為安全業務考核的主課堂，提高科室管理人員的安全業務水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。
　　
　　要實現企業科學發展、安全發展、可持續發展，必須堅持以科學發展觀統領安全生產工作。基于這樣的認識，今年以來，趙莊煤礦在安全生管理中做到了三個不松手。一是重抓現場安全管理不松手，他們不折不扣實行科隊長跟班制度，立足隱患重點區、邊遠區、杜絕盲區，今年5月，3809工作面出現構造區，礦長秦學東立即組織分管生產、安全的副礦長及調度、安監、通風、機電等有關領導和人員研究制定施工方案和安全技術措施，幫助連隊盡快度過構造區；二是安全檢查不松手，他們有一支高素質的安監隊伍，嚴格監督生產班組的每道工序，監督安全生產全過程，利用每周一、二、五分采掘、機電、運輸、一通三防、地質防治水組對井上井下進行地毯式檢查，以周評分式考核生產連隊，安全結構工資進入職工個人安全帳號工資兌現。在檢查中還堅持“三級整改卡”制度，重在監督落實；三是超前防范不松手。各科隊每周提前分析下周工作區域的重點安全隱患，制定安全防范措施，落實安全責任，尤其是該礦綜放一隊實行“四六”制生產后，既增加了產量，又確保了安全無事故，同時工業衛生、質量等級均達到了標準。
　　
　　趙莊煤礦通過重抓安全管理，工程質量一級品率達98％，設備器率達90、5、1．0，有效風量率達85％以上，杜絕了“三違”，確保了安全生產無事故，為企業科學發展、安全發展、可持續發展營造了良好的安全環境。

來源：證券日報