4月22日，神華集團副總經理王曉林、學習實踐活動第六指導檢查組組長付大鳳一行來到神寧公司，就學習實踐活動和一季度生產經營情況進行調研。

　　神寧公司黨委書記、學習實踐活動領導小組組長陸維平在匯報中指出，神寧公司在學習實踐活動第一階段，嚴格按照神華集團黨組的要求，扎實推進學習實踐活動，呈現出節奏快，步子大，成效突出的特點。通過深入開展學習實踐活動提高了認識，統一了思想；圍繞14個課題，開展了深入調研，寫出了14篇調研報告，形成了階段性成果；兩手抓、兩不誤、兩促進，推動了企業的科學發展。

　　神寧公司董事長、學習實踐活動領導小組副組長王儉在匯報中指出，通過開展學習實踐活動，在公司內部形成了想干事、能干事、干成事的良好氛圍；通過活動，查找出制約企業發展的14個問題，特別是安全、市場、資金鏈三大難題都有了新突破，進一步推進了企業的發展；通過活動，公司戰略定位進一步明確，制定了公司的“242”戰略，公司發展思路進一步清晰，戰略目標進一步明確，將建成億噸煤炭生產基地，打造世界級的煤化工基地。

　　會上神寧公司總經理、學習實踐活動領導小組副組長嚴永勝，匯報了公司一季度生產經營和雙增雙節工作，以及二季度拓展市場、安全生產、項目建設大會戰、五型企業建設、雙增雙節、加強專業化管理等六個方面的工作安排。

　　神寧公司黨委副書記、紀委書記、學習實踐活動辦公室主任甄久春匯報了公司學習實踐活動學習調研階段的特點和分析檢查階段的工作安排。

　　神寧公司學習實踐活動五個指導檢查組組長分別匯報了各基層單位學習實踐活動學習調研階段的經驗和做法。

　　神華集團學習實踐活動第六指導檢查組組長付大鳳指出，神寧公司學習實踐活動領導高度重視、組織規劃周密、主題鮮明突出、方式方法豐富、工作扎實有效。她要求神寧公司在分析檢查階段要按照“征求意見、找準問題、分析原因、找準方向”16字要求，抓好民主生活會、形成分析檢查報告、群眾評議三個環節，形成高水平、高質量的領導班子分析報告。

　　神華集團副總經理王曉林對神寧公司學習實踐活動學習調研階段的工作給予了充分肯定，他說，神寧公司通過學習實踐活動，提高了認識，統一了思想，找準了問題，凝聚了人心，特別是兩手抓、兩不誤、兩促進，實現了首季開門紅，取得了階段性成果。王曉林要求神寧公司在學習實踐活動分析檢查階段要通過學習科學發展觀進一步解放思想，提高認識，抓好民主生活會、寫好分析檢查報告兩個質量控制點，力爭取得新的成效。王曉林強調，要結合學習實踐活動，把喜武董事長提出的安全、市場、資金鏈三道難題當作企業發展的永恒主題去抓，要把“四清”活動當作雙增雙節的重要措施抓緊抓實抓好，力爭上半年實現時間任務雙過半。

　　神寧公司副總經理樊永寧及公司機關有關部門負責人、指導檢查組組長、學習實踐活動辦公室工作人員也參加了會議。

 來源：寧夏新聞網