面對席卷全球的金融危機，烏蘭集團準備充分，沉著冷靜、積極應對，１至３月份銷售原煤２１０萬噸，同比增長２倍，實現銷售收入１０．５億元，同比增長３．１倍，上繳稅費３．０６億元，同比增長２．５倍，呈現出產銷兩旺、經濟效益大幅提高的喜人局面。
    該公司有關負責人說：這次金融危機對我公司影響較小，原因是我們歷年來重視資金積累，堅持走科學發展之路，沒有盲目投資，較為合理地利用了資金。據了解，烏蘭集團一直通過嚴把質量關，在地方及港口等地煤炭市場上樹立了烏蘭煤炭良好的質量品牌，在當前市場出現疲軟的情況下卻穩立市場潮頭，先后與包鋼集團、希望鋁業、神華運銷公司、華電集團、廣州珠江電力集團，廣州珠江投資電力集團，浙能富興燃料集團，中國世紀水泥集團以及其他南方沿海地區的大型電力集團形成良好的合作關系，達成常年供需協議，擴大并穩定了銷售市場。
    此外，面對這場金融危機，烏蘭集團還采取如下舉措進行積極應對：
    一是變危機為商機，發展新產業，加大新項目建設力度。年內投資１０億元全面完成煤礦的技術改造；年內投資３０００萬元將建材公司打造成環保型建材企業；對科勝人造板廠投資１．５億元進行技術改造；鑫瑞煤化工公司年內將完成投資４億元；總投資６億元的阿鎮五星級酒店年內完成主體工程的建設等。
    二是不減員，反而大量招工。一方面，為了解決金融危機下的大學生就業困難，也為企業儲備后備人才，烏蘭集團大量招收大中專畢業生。特別是目前啟動的項目均為勞動密集型企業，全面實施后，僅本年度就可新增就業崗位１２００多個，可安置當地城鄉勞動力９００余人，接收應屆大中專畢業生３００余人。目前，招工工作已有步驟地全面展開，首期招聘的百余名員工正在有條不紊地進行崗前培訓之中。
    三是不降薪，反而增加員工工資，以此促進職工消費，進一步提高職工生活水平。今年第一季度，對中高層以下員工連續上調兩次工資，加薪幅度達到２０％，員工工資最低標準由去年年底的１８００元上調為２０００元。
    四是強化管理，增加活力。強化貨款回籠，保證資金按時足額回收，避免和杜絕出現呆死賬，確保資金正常運轉。烏蘭集團近年來加強誠信建設，先后被內蒙古農業銀行、內蒙古工商銀行等金融部門評為ＡＡＡ信譽企業，年內，這些實力較強的金融企業將予以信貸支持，保證企業充足的現金流。
來源：中國交通廣播網