開灤集團公司領導和高管人員面對嚴峻形勢帶頭減薪，從今年1月起，集團高管年薪月預付標準減發20%。同時，在工資和獎金管理上，明確審批程序，合理調控各類群體的工資和獎金分配比例關系，在提高經濟效益的基礎上實現職工工資增長。

     在集團公司領導和高管人員帶頭減薪的同時，開灤集團還規定：招待費、通訊費、公務用車、出差費用等高管人員職務消費比上年實際支出數額要降低40%以上；嚴格控制車輛添置和更換，降低公車購置運營成本，今年不得購置小轎車，不得以任何理由擅自購置、更換公務用車；嚴格控制會議費支出，嚴格控制異地開會，高級管理人員原則上不得參加中介機構組織的會議；除確因工作需要出國外，不再審批其他一般性的出國學習考察項目。

     “作為大型國有企業，開灤集團必須勇敢承擔社會責任，為保證社會穩定作貢獻。”集團董事長張文學說。為做好職工隊伍的穩定工作，開灤集團作出了不因金融危機影響裁員或降低普通職工薪水等規定，并開始面向在崗農民工招錄合同制工人，目前已有300多人進入招錄程序。此外，嚴格執行河北省職工工資增長指導線，工人井下津貼，由原來的每工20元調整到每工30元。職工夜班津貼，由原來的每班8元，調整為前夜每班10元，后夜每班15元。

     集團公司領導的一系列措施引起強烈反響，廣大職工迎接挑戰的信心和決心更加堅定。今年以來，煤炭產量實現穩產增產。在1月份超額完成10萬噸生產計劃基礎上，2月份到22日已生產煤炭214萬多噸。

 來源：河北日報