2月19日，公司召開2009年安全生產工作會議，貫徹國務院及有關部委關于安全生產的部署和要求，落實公司工作會議精神，專題研究安排安全生產工作，為全面深入推進南方電網科學發展、完成今年艱巨繁重的任務筑牢堅實的基礎。公司黨組書記、董事長袁懋振在會上指出，當前嚴峻復雜的形勢，給安全生產帶來了新挑戰、新要求，要把握住今年安全生產工作的重點，為完成公司各項目標任務提供安全保障。公司總經理趙建國出席會議，副總經理祁達才作安全生產工作報告。

   形勢越復雜越要重視安全生產

   據介紹，去年生產系統經受住特殊的考驗，做出了特殊的貢獻，主要體現在：在冰雪凝凍災害重創電網的情況下，保證了主網安全穩定；圓滿完成了奧運保供電任務；應急機制運轉更加順暢高效；電網安全風險管理措施得到強化；明晰了安全生產管理體系化、規范化、指標化的思路。

   袁懋振指出，今年是公司成立以來最嚴峻的一年，對安全生產來說也是如此，電網特性出現新的變化，實現售電量增長5%的奮斗目標需要進一步做好提高供電可靠率的各項工作，完成好1025億的投資計劃必須要有周密細致的安全管理跟上去，極端氣候導致的自然災害需要引起高度警惕，安全生產基礎仍顯薄弱。他強調，越是在形勢復雜的時候，越是要重視安全生產。只有安全生產基礎打牢了，“生命線”保住了，我們才能夠從容應對外部的各種風險和危機。全網上下時時刻刻都要繃緊安全生產這根弦，不能有絲毫的麻痹和懈怠。

   把握安全生產工作重點

   袁懋振要求，全面落實電網安全風險控制措施。各級單位要分層負責、系統研究轄屬電網的特性，做到心中有數。繼續深化二次系統管理，杜絕500千伏主保護、安穩系統的拒動，杜絕500千伏開關拒動，杜絕直流雙極閉鎖。加強運行監控。在負荷特性發生較大變化的情況下，精心安排電網運行方式，妥善安排水火電出力，合理安排好調峰調壓。

   提高全員安全意識和安全技能。要結合一線實際，靈活多樣地加強安全生產宣傳教育和文化引導，繼續倡導“一切事故都可以預防”的安全理念，開展與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭的活動，使良好的安全習慣和安全行為得以固化。高度重視生產人員的崗位培訓，提高應知應會的業務素質。

   把最基本的安全生產管理做到位。各級單位都要組織生產人員學習規程，特別是要確保每個一線人員熟悉規程、熟悉設備。要重視班組管理和現場管理，重點抓好“兩票三制”的嚴格執行，按規范流程辦事，規定動作一個也不能少，切忌浮躁情緒，切忌僥幸心理，切忌怕麻煩、想當然。

   扎實推進安全生產體系化、規范化、指標化工作。體系化、規范化、指標化是公司明確的安全生產管理方向，目的是建立適合南方電網的安全生產長效機制，實現“可控、在控”的管理目標。各級單位要一步一步、扎扎實實地去抓，不做表面文章，不要急于求成。

  切實加強城農網改造中的安全管理和監督。投資規模的加大也帶來了工作量的倍增，安全管理工作更為繁重。各單位在推進城農網改造時，要處理好安全、質量、進度的關系，堅持進度服從質量、質量服從安全的原則。

   進一步完善安全生產責任傳遞機制。責任制要覆蓋到所有單位、班組和崗位，通過有效的責任傳遞，把安全責任分層細化、界定清晰，并抓好落實。

   祁達才在報告中要求深入學習實踐科學發展觀，以南網方略統攬工作全局，認真落實安全生產一號令，按照安全生產“體系化、規范化、指標化”的總體思路，扎實推進安全生產風險管理體系建設，扎實開展生產管理規范化工作，著力做好城網改造和農網完善，確保南方電網安全穩定運行，為保增長、強電網打下良好的基礎。

 來源：南方電網