新年以來，六枝工礦(集團)公司大力開展“提產量、降消耗、度難關、保增長”主題活動，積極應對國際金融危機和國內經濟形勢變化給企業帶來的影響和困難。

　　面對企業自身經濟基礎薄弱、煤炭生產規模小、產品結構不合理、抗風險能力弱等實際情況，公司以開展“提產量、降消耗、度難關、保增長”主題活動為載體，引導職工算投入與產出細賬，牢固樹立“省下的就是賺來的，人人都是經營者，崗位就是利潤源”的崗位經營理念，帶領干部職工深挖內潛，狠抓增產節約、增收節支，齊心協力共度難關。

　　活動目標任務：全面完成2009年生產經營指標，煤炭單位在提高產能的同時，要確保生產總成本同比降低 5700萬元，噸煤成本降低23.5元；煤與非煤管理及銷售費用同比降低673萬元。主要措施：提質增量促銷，努力提高銷售收入；節支降耗，切實搞好成本控制；搞好安全，向安全生產要效益。同時要求各單位要成立相應的活動組織機構，制定具有較強針對性和可操作性的實施方案，查找問題，深挖潛力，確保達到預期目標。

來源：貴州日報