“"四六"制實行以來，礦工每天比以前少干了2個鐘頭，多休息2個鐘頭，一少一多就是4個鐘頭。單以時間比較，先前工作8小時的安全系數為1，現在工作6小時安全系數則為1.33。
    如今，全集團公司已兩年多沒有出現人身死亡事故和重大機械事故，創出了安全歷史最長周期。”這是淄礦集團安監局負責人日前為記者算的一筆賬。
    近年來，淄礦集團積極轉變“人海戰術”的理念，將礦工安全放在首位，在“減少人員投入、減少勞動時間、降低勞動強度”上下功夫，科學規劃各項工作制度、井下工序，同時在各礦區全面推行“四六”工作制，礦工的生命安全得到進一步保障。
    “口對口，手拉手，你不來，我不走。”這是多年來在淄礦礦區交接班流行的一句話。由于生產環境差、工序復雜、設備落后等原因，礦工們的井下掘進、采煤等工作帶有一定的危險。
    2006年，集團首先從下轄的機械化、自動化和信息化水平較高的濟北礦區實行6小時工作制。隨后，淄博老礦區埠村煤礦也連續引進了薄煤層綜合機械化采煤生產線，先進設備的投入極大地減輕了礦工的勞動強度，為實施“四六”制提供了技術前提。
    2007年4月，淄礦集團將埠村煤礦三號井采一隊作為礦工勞動強度“瘦身”的試點，試行“四六制”，把三個班的維修工集中到一個班，用一個班的時間集中維修，另三個班集中生產，效率大為提高。“原先多人掄鐵鍬的工作量，現在按一下電鈕就解決了，還有了機械設備的保護，安全得到了進一步保障。”埠村礦綜采二隊隊長劉茂銀說。
    配合“四六制”的實行，淄礦集團不斷加大機械化、自動化和信息化的投入，大大減輕了職工的勞動強度，縮短了上下班時間。職工平均每天多出了兩小時的休息時間，班中工作效率高了，沒有了超時延點的現象。有數據顯示，自“四六”制實行以來，淄礦集團各礦區的生產效率大大提高，埠村礦的采三隊是高檔普采隊，20 個人每班生產150噸，薄煤層綜采二隊每班只10個人就生產300噸。
    “四六”制的全面實施還為提高礦工素質拓展了空間。淄礦集團在各個礦區都開辟了微機學習室，礦區職工可以通過互聯網學習安全知識，也能了解更多的新鮮事。同時，集團還在各礦區開展了“同祝生日快樂溫馨班會”、“廣場文化周”等活動。剛集體過了生日的高濤、蔣友豹、胡繼平3名職工說，“現在，精神豐富了，精力更足了，可以為企業多挖些煤！”