煤價居高難下，利率頻頻調高，環保和技改支出不斷增加，發電設備平均利用小時逐年下降，種種因素作用下，發電企業利潤空間大幅度縮小，企業面臨的成本壓力越來越大。
　　如何化解經營壓力？如何尋求新的融資渠道？在進入優化調整結構、實現發展方式轉型的關鍵時期，資金管理水平和財務營運能力，已經成為制約企業競爭力提高的、亟待解決的瓶頸。

　　加快轉型　適應經濟發展新需求

　　國家統計局和中國電力企業聯合會的最新統計數據顯示，１~２月份，進入國家統計局統計范圍的規模以上的４７７３家電力企業中就有１９９０家企業虧損，虧損面超過四成。１~２月份，電力行業累計虧損額達到１３７．９２億元，比去年同期增長２１８．２９％，發電企業虧損占行業虧損總額的６９．５５％。其中，占我國裝機比例近八成的火電企業前２月的利潤僅為２５．４９億元，同比下降７５．３９％。
　　業內人士分析說，近幾年由于新建項目基本建設投資規模較大以及國家幾次加息政策的累計效應，電力行業企業財務費用和利息支出有較大幅度增加。１~２月份，行業財務費用達到１７４．６５億元，比去年增加４４．１億元，增長率為３３．７８％。
　　發電企業面臨的競爭壓力不僅僅是財務壓力。２００２年年底進行的以“廠網分開”為標志的電力體制改革，形成了發電端競爭的格局。經過五年的發展，以華能為首的五大發電集團的市場地位進一步鞏固，在行業整合中占據著有利地位。而以華潤電力、國投電力、國華電力、中廣核等為代表的獨立發電商正在強勢崛起。此外，可再生能源及新能源加快蠶食火電市場份額，高參數、大容量機組在火電建設中所占比重逐漸提升，大型煤炭企業也在謀求煤電運一體化經營。種種變化預示著，電力企業在未來將遇到日益嚴重的挑戰，市場競爭將進一步加劇。
　　可以預見的是，隨著電力供需矛盾的日趨緩和，電力行業市場化改革步伐加快，電力企業的競爭將更加激烈。如何實現企業發展方式轉型，已經成為各大電力企業在新時期面臨的共同而首要的戰略課題。這不但意味著電源項目、煤炭資源、水力資源、運力等有限資源方面的競爭，更意味著在利潤水平、資金效益、管理質量等方面的競爭。從一定意義上說，后者的競爭是更加全方位的、深層次的和持續性的。
　　電力企業是典型的資金密集型企業，提高資金管理水平和財務營運能力是電力企業降低成本、增強競爭力的重要手段。對一家大型電力企業而言，科學的財務管理可創造巨大的經濟效益。利用金融機構提供的各種金融服務，可以更有效地提高資金使用效率。

　　金融租賃　為企業融資開一扇門

    ４月１８日，專注于為飛機、船舶及設備制造等領域提供服務的“民生金融租賃股份有限公司”正式開業。該公司由中國民生銀行與天津保稅區投資有限公司共同出資３２億元組建，是中國銀監會首批準設立的５家“銀行系”金融租賃公司之一，也是目前國內資本規模最大的金融租賃公司之一。
　　何為金融租賃？它是由出租人根據承租人的請求，按雙方的事先合同約定，向承租人指定的出賣人，購買承租人指定的固定資產，在出租人擁有該固定資產所有權的前提下，以承租人支付所有租金為條件，將一個時期的該固定資產的占有、使用和收益權讓渡給承租人。這種租賃具有融物與融資雙重功能。
　　當今全球資本市場上，金融租賃已成為連接金融資本、商業資本和產業資本的紐帶，是與銀行信貸、證券并駕齊驅的三大金融工具之一。在發達國家，金融租賃成為僅次于銀行信貸的第二大融資方式，其租賃交易額通常占到固定資產投資總額的１０％～１５％。但在我國，租賃滲透率僅在２％左右，潛在市場空間巨大。
　　去年３月１日，我國新修訂的《金融租賃公司管理辦法》正式頒布實施。新辦法允許符合資質要求的商業銀行設立或參股金融租賃公司，這是在商業銀行退出租賃行業１０余年后的再次進入。截至目前，已有工行、建行、交行、民生、招商５家銀行系金融租賃公司先后獲準籌建，此外中行、國開行均通過海外收購涉足租賃業。
　　民生金融租賃董事長孔林山介紹說，民生金融租賃將依托民生銀行現有集團網絡資源，為設備制造業等客戶提供專業的金融租賃產品及服務，此外還將著力拓展具有高成長性的中小客戶，為其量身定做金融解決方案�？琢稚奖硎�，進入金融租賃業是民生銀行實施多元化經營發展戰略的重要舉措。選擇非銀行背景的天津保稅區投資有限公司作為合作方，除分享股東的巨大政策優勢外，也是考慮能有效避免租賃企業成為出資銀行的內設部門，從而確保公司治理結構的規范和高效。
　　電力體制改革正步入“深水區”，電力企業正處于一個改革發展轉型的關鍵時期。電力企業借助金融機構提供的多樣性和專業化的金融服務，巧妙運作資金以提高財務管理、資金營運能力，在市場競爭中成功實現轉型，可以說大有文章可做。

來源：中國電力新聞網