山東龍口礦業集團洼里礦堅持“四不放過”原則，加大安全獎懲考核力度，嚴肅事故責任追究。該礦不斷嚴格事故分析處理，進一步做好了超前預防工作，按照“四不放過”、“安全無小事，小事當大事，事事抓落實，確保不出事”的原則，堅持一事故、一分析、一處理，小題大做，加大對事故責任者、“三違”人員尤其是違章指揮者的責任追究。同時，實行單位部門安全結構工資制，利用經濟杠桿的作用，進一步規范了員工行為，引導員工上標準崗，干標準活，消滅屢查屢犯“三違” 現象，夯實安全生產的基礎。
    加強領導，理順關系，明確職責，提高執行力，努力實現管理的本質安全。該礦成立了專門的安全生產工作領導小組，健全完善了安全生產八個保障體系，即：以各級行政正職為首的安全決策和管理體系、以礦長負總責的重大事故隱患排查治理體系、以總工程師對一通三防負總責為重點的安全技術管理體系、以安全質量標準化和“雙基”建設為主的安全保證體系、以專監為主、群監為輔、黨政工團齊抓共管的群防群治體系、安全教育培訓體系、安全生產資金投入保障體系、安全事故分析處理追究體系。同時，補充完善了各級管理人員安全生產責任制，真正做到一級抓一級、一級對一級負責，按照誰主管誰負責的原則抓好責任落實和責任追究。
    堅持以人為本，積極開展安全教育培訓活動，努力實現人的本質安全。該礦堅持“管人先管思想、抓人先抓靈魂”原則，充分利用安全文化廣場、長廊等形式，加強安全文化宣傳，使員工時時處處感受到安全文化的強烈氛圍，讓“關注安全、珍愛生命”的安全理念入耳入腦入心。同時，該礦圍繞人、物、系統、制度四大要素，大力實施“七個一”安全教育工程，不斷豐富安全教育內容，實施點、線、面結合，動靜結合的多層次宣教，大力倡導“關愛生命，關注安全”，增強安全文化的影響力、塑造力、激發力，以特色鮮明的安全文化感召、影響、帶動員工，把“我要安全”納入到日常安全管理工作中去，做到思想上重視安全，措施上保證安全，行動上落實安全，從上而下形成“人人要安全、全員保安全”的良好氛圍。在此基礎上，該礦不斷抓好安監員、瓦檢員、管理人員、一般員工四個“十個任何時候”和安全“三字經”的落實學習，推行安全強制培訓，堅持理論培訓與實際操作相結合，堅持教考分離，推行全員考試，以考試促培訓，從而進一步提高了全員的安全綜合素質和操作技能。強化管理人員安全意識，提高管理能力，牢固樹立“問題在現場，根源在管理，責任在干部”的安全管理理念，做到“五個首先，五個一切”： “五個首先”即安排工作首先安排安全、布置生產任務首先布置安全、班前會首先講安全、開工前首先檢查安全、績效考核首先考核安全。“五個一切”即一切服從安全，一切服務安全，一切為了安全，一切優先安全，一切保證安全。
    強化礦井安全質量標準化和“雙基”建設，努力實現環境的本質安全。該礦建立完善以安全為核心的區隊及班組考核標準，嚴格跟蹤考核，確保各項制度、措施落實到現場和每名員工。要堅持做到“四個寧可，一個必須”，即寧可影響生產；寧可停產；寧可工作面接續不上；寧可完不成全年生產經營任務，也必須按照規程措施施工。要瞄準現場，認真落實《洼里煤礦關于開展屢查屢犯問題專項整治活動的實施細則》，按照“行為養成準軍事化、班組精神團隊化、具體操作程序化、現場管理規范化、班組考核精細化”的要求，進一步規范班組和員工行為，夯實安全生產的基礎。同時，要進一步加強職業病防治工作，建立健全防治規章制度，按時發放并正確使用個人防護用品，加強職業危害源的監測和治理，定期對作業人員進行免費查體。加強地面安全管理，建立健全了各項安全管理制度，配備了專兼職安全管理人員。在日常安全管理上重點突出“六防”，即防火、防觸電、防機械傷人、防高空墜落、防壓力容器爆炸、防食物中毒，確保了礦井安全生產。
    強化安全監督檢查，及時發現和消除安全隱患，提高監督檢查對安全工作的保障作用。該礦不斷加強了隊伍建設，強化監察人員法律法規和業務知識學習，努力提高自身工作能力，確保對現場的問題看得準、說得對，并嚴格執行廉潔自律的有關規定，做到業務精、作風正。不斷堅持靈活多樣的安全檢查不斷線，抓好每周“五個檢查”，即：周一井下安全大檢查、周三地面安全檢查、安監處每周一次的薄弱班次安全檢查、機電和通防專業每周各一次的專項檢查活動，同時，不斷加大薄弱班次的檢查力度，采取不定時間、不定班次，不同形式，對薄弱班次、重點工程、邊遠地點進行安全監控，做到從點到線、從頭到面，全面覆蓋，突出重點，確保安全生產。