永榮礦業有限公司韋家溝煤礦從改進各級管理人員工作作風入手，在全礦實施了管理人員在一線指揮，在一線工作，在一線解決問題的“走動管理工作法”，取得了較好效果。

    該礦以深入開展“三反一整頓”（反違章作業、反違章指揮、反麻痹松勁，整頓自由化作業）活動為契機，組織礦兩級機關職能部門管理人員，深入井下現場抓安全生產，每天分三班空檔在井下走動管理，隨時加強安全隱患巡查，對施工有難度、地質變化大、頂板破碎嚴重的采掘工作面，隊班領導24小時輪流跟班；礦領導實行值班制度，規定每月下井天數，在井下一線開展了“八查八提高”活動：一查思想，提高職工安全意識；二查規章，提高職工遵章守紀；三查現場隱患，提高設備設施的本質安全程度；四查易燃易爆危險點，提高危險作業的安全保障水平；五查危險品保管，提高防盜防爆的保障措施；六查防火管理，提高全員消防意識和滅火技能；七查事故處理，提高防范類似事故的能力；八查安全生產宣傳教育和培訓工作是否經常化和制度化，提高全員安全意識和自我保護意識。該礦實施安全工作“走動管理”后， 及時消除了煤炭生產運行過程中的事故隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態，實現了煤炭生產死亡事故為零的奮斗目標。

 礦紀委書記、工會主席到連隊檢查隊務公開